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劉勐深入陜西工勘院開展包聯對接工作
發(fā)布時間:2024-03-16    閱讀量:370

   3月14日,陜西地礦集團黨委委員、總會計師劉勐一行深入陜西工勘院承攬的招商攬閱鴻著樁基及基坑支護施工項目和長慶油田高陵產業(yè)園GLDR—S1地熱井鉆井施工項目現場開展包聯對接和實地調研督導工作。集團公司審計部主任陳諾余、財務資產部主任黃莉和法律法規(guī)部主任馬艷麗陪同。陜西工勘院黨委書記、執(zhí)行董事、總經理黃立新,總會計師劉艷麗,副總經理張斌及相關部門負責人參加。

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   在隨后召開的座談會上,黃立新向劉勐一行重點介紹了陜西工勘院目前的生產經營情況、產業(yè)布局以及今后的工作方向。兩個項目負責人分別匯報了地基基礎施工和地熱鉆井的工程概況、施工工藝、現場質量、安全管理、項目人員管控、項目進度、成本目標管控等方面情況。

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   劉勐對陜西工勘院的生產經營和管理工作表示了充分肯定,對項目現場的整體管控和標準化規(guī)范化建設以及目前施工所取得的成效給予了認可,并與項目部人員進行了深入的交流。

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   劉勐就陜西工勘院今后工作開展情況提出了具體要求,他指出:一是要重視施工項目的安全管控,建立健全從項目前期承攬、合同簽訂變更到生產進度、質量安全、資金成本的一體化標準化規(guī)范化管理模式,從本質上提升風險管控水平;二是安全生產要常抓不懈,同時要進一步重視和優(yōu)化二次經營的成本管理模式,總結行業(yè)一般性規(guī)律和響應應對風險的舉措,強化資金風險管理水平;三是要強化資金管理能力,實現資金使用安全高效。要做到效益、安全和流動性統(tǒng)籌兼顧,從思想認識、制度落實、崗位設置、資金監(jiān)督、檔案管理等方面著手,加強資金安全管理,確保資金使用安全高效。四是要構建人才培養(yǎng)體系,激發(fā)人才發(fā)展活力。要加大人才培養(yǎng)和優(yōu)秀企業(yè)文化的傳承力度,形成公司級、實體級和項目級三級人才培養(yǎng)考核機制,更大力度地提升技術水平支撐,將傳統(tǒng)產業(yè)優(yōu)勢進一步發(fā)揚光大。
最后,黃立新作表態(tài)發(fā)言,他表示陜西工勘院將嚴格落實集團公司工作會議精神,錨定目標、狠抓落實、凝心聚力、奮楫爭先,以滿意的成績交出完美的答卷。


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