為規(guī)范和加強公司內(nèi)部控制管理，進(jìn)一步推進(jìn)公司內(nèi)控體系落實與執(zhí)行，10月11日，陜西工勘院召開內(nèi)部控制管理手冊操作培訓(xùn)會議，公司黨委書記、執(zhí)行董事黃立新參加會議并講話。
會上，培訓(xùn)老師以《陜西地礦集團(tuán)有限公司內(nèi)部控制管理手冊操作指南》為依托，分別從內(nèi)控管理基本知識、內(nèi)控手冊主要內(nèi)容及使用方法、內(nèi)控流程應(yīng)用示例與內(nèi)控手冊使用建議等四個方面對內(nèi)控手冊進(jìn)行了全方位細(xì)致的講解，使參與培訓(xùn)的人員對內(nèi)部管理控制相關(guān)工作流程及方法有了更深入的了解，為推進(jìn)公司內(nèi)部管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單信息化打下了堅實的基礎(chǔ)。
培訓(xùn)過后，黃立新作總結(jié)講話。他表示，內(nèi)控建設(shè)是公司高效、長遠(yuǎn)發(fā)展的必經(jīng)之路，是對公司制度進(jìn)行梳理的契機，公司屬各部門需要持續(xù)有效地推進(jìn)內(nèi)控建設(shè)工作的開展。他強調(diào)：一是要提高認(rèn)識，高度重視。要以此次內(nèi)控體系建設(shè)為抓手，不斷健全和完善內(nèi)控制度，使流程更加順暢，有效提高工作效率和管理效能。二是要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，學(xué)懂弄通做實。要對內(nèi)部控制成果文件進(jìn)行學(xué)習(xí)，將其作為指導(dǎo)工作實際的依據(jù)，不斷梳理問題，優(yōu)化流程，進(jìn)行整改，形成循環(huán)閉合持續(xù)上升態(tài)勢。三是要學(xué)用結(jié)合，狠抓落實。明確責(zé)任，不斷整改健全，結(jié)合公司“三個年”活動，切實促進(jìn)管理服務(wù)提升、作風(fēng)能力提升、內(nèi)部治理水平提升，達(dá)到提質(zhì)增效的目標(biāo)，促進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。
公司副總經(jīng)理張斌、總會計師劉艷麗、各職能部門負(fù)責(zé)人以及管理部門內(nèi)控專員參加本次會議。
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